Realizar avaliações de desempenho para determinar eficiência, produtividade e custos associados aos processos;
Desenvolver mapas de processos detalhados para entender e documentar todas as etapas envolvidas nos processos industriais;
Identificar e analisar gargalos e desperdícios nos processos que podem afetar a eficiência operacional;
Aplicar conceitos e ferramentas do Lean, Lean Manufacturing, Kaizens e Six Sigma para eliminar desperdícios, reduzir variações e melhorar a qualidade dos processos;
Avaliar e implementar tecnologias inovadoras que possam melhorar a eficiência dos processos industriais;
Desenvolver e implementar padrões para os processos, garantindo consistência, qualidade e aderência;
Criar procedimentos operacionais padronizados (POPs), para orientar as operações diárias;
Facilitar workshops e treinar equipes operacionais para garantir a compreensão e implementação eficaz das mudanças nos processos;
Estabelecer métricas-chave de desempenho (KPIs) para medir o sucesso das iniciativas de melhoria contínua;
Investigar e resolver problemas operacionais, utilizando ferramentas como análise de causa raiz (RCA) e outras técnicas de solução de problemas;
Avaliar os riscos associados a mudanças nos processos e desenvolver planos de mitigação (HAZOP, What if, como citado no escopo).